Un líder, es un buen seguidor...

¡Hola mundo!

Inicio este blog con la frase predilecta de cualquier persona que en algún momento se haya topado con la oportunidad de escribir una línea de código, acá estoy como ingeniera en mis primeras líneas y como estudiosa de las competencias “blandas” (dícese de aquellas áreas antónimas a las carreras “técnicas”, que para mi terminan siendo más difíciles y complejas que el estudio de las matemáticas… El comportamiento humano). Quien me conoce diría que soy una ingeniera con cara de psicóloga…

Este primer artículo nace de la necesidad personal de listar las características de un “buen líder”, entre comillas porque acá yace mi punto de vista, ¿Qué determina el adjetivo calificativo de un líder? ¿Sus seguidores? ¿La efectividad de sus resultados? ¿La consecución de sus objetivos? ¿Qué lo hace? Podemos pasar horas enteras determinando el origen del “bueno” o “malo” inclusive crear polémicas sobre si ciertos líderes del mundo están de un lado u otro. Lo cierto es que listare las características que desde mi experiencia tiene un buen líder… Al menos lo que me ha funcionado.

Quien pretenda ser un buen líder sin antes haber sido un seguidor, se está saltando un escalón, pues siendo seguidor te puedes dar cuenta del lugar que ocuparan las personas que te seguirán, conocer cómo sienten y cuáles son las expectativas de alguien en un lugar determinado. Siendo seguidor te podrás dar cuenta de qué esperas de ese líder y empezar a trabajar desde ahí.

Diagnostica: ¿Qué debo hacer para ser el líder que yo mismo seguiría? Desde las respuestas a esa pregunta inicia el modelaje, si ya tienes el rol pregúntate ¿De la forma como actúo hoy día, siendo yo otra persona, me seguiría? ¿Mis colaboradores, si pudieran elegir a otra persona para dirigir el equipo, lo harían?  ¿Qué admiras de tu líder?

Si hasta ahora no tuviste la oportunidad de ser un seguidor ¿Qué esperas?